Balance positivo en Cuenta Pública 2014 y fuertes desafíos para el presente año

La Cuenta Pública del Hospital Base Valdivia se realizó el pasado 30 de abril, presentó un año de avances, incluyó participación ciudadana y presentó desafíos para el periodo que viene.

El Director del principal Centro Asistencial de la Región, Dr. Luis Vera Benavides, dio a conocer un año de avances del Hospital Base Valdivia. La presentación comenzó con una contextualización de la realidad regional y los principales Indicadores de Salud de la Región. Dentro de las orientaciones estratégicas del Hospital, se enfatiza en la contribución proactiva de la mejora de la calidad de vida de la población.

Dentro de la rendición de cuentas, un tema relevante fue el cumplimiento de los Compromisos de Gestión COMGES 2014, donde el Compromiso de Gestión respecto de las Listas de Espera de Consulta de Especialidades fue cumplido en un 101% con 14.339 consultas realizadas. Por otra parte, se realizaron 323 intervenciones quirúrgicas más que el año anterior superando las 11.661 intervenciones quirúrgicas totales. En cuanto a la administración, hubo una Sobreproducción Valorada de 11.539 prestaciones alcanzando un 107% de cumplimiento de prestaciones valoradas GES y no GES 2014.

En relación a la Red de Atención Oncológica, el año 2014 se realizaron 1.648 prestaciones de lo que corresponde a la Macro Zona Extremo Sur que va desde Araucanía norte hasta Magallanes, siendo un punto de base para el desafío del presente año de potenciar el desarrollo del polo Oncológico del Sur de Chile.

En cuanto inversiones, divididas entre Fondos Sectoriales, Fondos propios y Fondos de Mejoramiento del Entorno Laboral M.E.L, se adquirieron varios equipos e implementos nuevos tales como: un TAC de Oncología de más de 500 millones de pesos, un Equipo de Rayos Digital Directo de más de 180 millones de pesos, un Equipo de Rayos Digital Directo Portátil, dos Ecógrafos de última generación, más de 100 millones de pesos en camillas para el traslado de pacientes, una Máquina de Anestesia que alcanza los 26 millones de pesos, Lámparas Quirúrgicas, Equipos de Cardiología, Electrobisturí Monopolar y Bipolar, Electrocardiógrafos, carros para alimentación, Desfibrilador de Imagenología, sillas, futones, muebles de cocina, Lockers, entre otros elementos que mejoran el entorno laboral del equipo de salud.

Respecto de las Estrategias de Gestión de HBV, el año 2014 presentó un gran avance en la implementación de Telemedicina, la incorporación de salas de acompañamiento en el proceso de Parto Humanizado y el fortalecimiento del Programa de Hospitalización Domiciliaria.

Quedan desafíos pendientes, dentro de los cuales el enfoque es “la salud centrada en las personas”, donde la satisfacción usuaria es uno de los ejes principales. Por otro lado, se espera sistematizar la gestión de Procesos Asistenciales, donde se cumpla con el compromiso de implementar procesos expeditos al servicio de los usuarios; se espera Complejizar la Atención, invertir en recursos para el mejoramiento de Áreas Críticas, mayor gestión del capital humano, la gestión centrada en la calidad y seguridad del paciente en relación al proceso de Re-acreditación 2016  y el fortalecimiento del desarrollo del Polo Oncológico del Sur de Chile.